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ソリューションガイド
ITコンサルティング
経済産業省が推進するITSSP（ITソリューションスクエアプロジェクト）によると経営者が抱える「IT化により解決したい経営課題」には、営業力の強化、新規顧客の開拓、情報化への対応、コストの削減などITを経営のために真に活用したいといった要望が顕著に挙げられています。日本情報通信ではこのような要望に応えるためには情報化戦略だけでなく、その根幹にある事業戦略の策定から企業を支援する必要があると考えます。我々のコンサルテーションは、お客様が参加して、一緒になって問題解決を行っていく手法を用いています。お客様がITを有効に活用できる環境作りのために、プロセスのマネジメントを行います。
メニュー
| 特徴 | サービスメニュー | CPS効果 | こんなお客様におすすめ | 参加されたお客様の声 | |
NI+Cが提供するITコンサルティングの特長
- 社員参加の短期集中型セッションを実施し、現状の課題を徹底的に抽出します。
- 企業の情報化における戦略策定のスペシャリストであるNI+CのITコーディネーターが、お客様企業の問題解決を支援します。
- 中小企業診断士や経理士にはない豊富なITの知識により中堅中小企業が抱える課題の解決をバックアップします。
NI+C ITコンサルティングのサービスメニュー
- 事業戦略策定
NI+C独自の診断手法と社員参加型の集中検討会（CPS：カスタマー・プラニング・セッション）によりお客様企業の経営の現状分析、課題抽出、また事業戦略の策定をサポートします。
CPSセッションにて得られる効果はこちら
- IT企画支援サービス
カスタマー・プラニング・セッションにより策定された事業戦略から適切なITシステムの運用または新規システムに向けた企画をします。
CPSセッションにて得られる効果
- 経営計画と連動した実行施策／プロジェクト計画の確立
- 共通の現状認識
- 真の問題点／ニーズの把握
- 取り組む課題の優先順位の決定
- 計画実現のための具体的実行計画の確立
- 参加者全員の意思疎通
- トップ、事業部門、システム部門
- プランニング技法の習得
- 管理者の育成
こんなお客様におすすめ
- 事業戦略を策定した上で情報化の戦略を計画したい。
- 以前に導入した大規模システムが上手く日常の業務フローに生かされていない。
- 管理会計、財務会計などの把握からの迅速な経営判断ができるIT環境を整備したい。
- システム担当者が不足していて情報システムが有効活用できていない。
参加されたお客様の声
- ご尽力の数々、感謝しています。05年度は黒字になりました。花の咲くのに時間のかかる場合もあるようです。 （小売業マネージャー）
- 今回の、セッションでは大変お世話になりました。多謝。感想としましては、大変面白いセッションであったと思います。（中略）今回決まった担当者も早速対応のメールが飛び交っているのを見れば歴然としていると思います。やはり、セッションリーダーの力だと小生は思ってます。 （自動車メーカー系列企業マネージャー）
- 正直、あんまり期待しておらんかったけど、これなら（仕事が）変る。来年度も続けよう。（製造業：専務取締役）
- 集中検討会では、リーダシップを発揮、きびきびした躍動的な進行で、参加メンバーの解決意欲を引き出していただきました。皆がものを言え、考えられる雰囲気をかもし出していただき、いままで毎月行なってきた会議とは異なり、各社からの本音の意見を聞くことができました。メンバーだけでの実施では、中々このような導入には至らなかったと感じます。
- 今まで知り得られなかった社内の流れを知ることが出来、且つ、現在、解決で来た事に対して非常に有意義な検討であったと思います。
- なかなか普段ではこのようなセッティングがないのでよかった。腹をわって話しあっていたのがよかった。
- 予想以上に盛り上がって、楽しかった。又各部もいろいろ課題をかかえている事が改めてわかった。テーマを変えて何度か開催すると良い。又、現場が問題の解決に取り組むのは当然だが本当の問題がどこにあるのかを正しく会社に伝える事も必要になってくると思う。